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課桌椅廠家如何打破“同一”現狀

     課桌椅越來越受歡迎,但是,市場品牌繁雜,產品上的設計創新終究有限,跟風抄襲的課桌椅廠家不在少數,尤其是中小企業資金和實力有限,更容易走上這條“歧途”。其實,在同質化現象嚴峻的課桌椅市場,打破“同一”現狀還是主要任務,這需要包括中小課桌椅廠家在內的一眾參與者將差異化戰略貫徹到底。

    一方面,差異化為課桌椅廠家帶來溢價可能。目前,由于產品特色被覆蓋,加上市場供過于求,一定程度上制約了中小課桌椅廠家的發展。差異化能提高企業溢價能力,即使在周期性或季節性經濟蕭條時,也可以吸引大量忠誠的客戶。因此,采取差異化策略是課桌椅廠家必須的、首要的發展戰略。
    另一方面,課桌椅廠家在投入規模和產出規模方面相對較小,資本和技術構成一般較低,競爭能力、抗風險能力低下是不爭的事實。課桌椅廠家無力實施低成本戰略,因而采用差異化戰略實為明智之舉。本文源自課桌椅http://www.adm-cpa.com/。
 

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